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Vous allez commettre une terrible erreur !
Combattre les biais cognitifs pour prendre de meilleures décisions
Olivier Sibony(0)
About
La méthode pour faire les bons choix et grimper les échelons.
Olivier Sibony, coauteur de l'ouvrage « Noise : Pourquoi nous faisons des erreurs de jugement et comment les éviter », révèle dans ce livre une méthode éprouvée pour naviguer dans l'incertitude et prendre des décisions éclairées. S'appuyant sur son expérience et les dernières recherches en économie comportementale, Sibony décortique les mécanismes des erreurs de jugement fréquentes. Il offre des outils concrets permettant à chacun d'élaborer sa propre stratégie décisionnelle.
En écoutant cet ouvrage, apprenez à :
- Éviter des erreurs stratégiques majeures ;
- Lutter efficacement contre les jugements erronés et récurrents ;
- Améliorer la qualité de vos décisions stratégiques dans le milieu professionnel ;
- Exploiter pleinement l'intelligence collective au sein de votre organisation ;
- Prendre des décisions optimales, tant sur le plan humain que financier ;
- Identifier et neutraliser les biais cognitifs qui entravent votre jugement.
Ce guide transformateur prône le travail d'équipe et offre une perspective unique sur les pratiques décisionnelles au plus haut niveau.
©2014 / 2019 Éditions Flammarion / Débats Publics pour la première édition parue sous le titre : Réapprendre à décider
Olivier Sibony, coauteur de l'ouvrage « Noise : Pourquoi nous faisons des erreurs de jugement et comment les éviter », révèle dans ce livre une méthode éprouvée pour naviguer dans l'incertitude et prendre des décisions éclairées. S'appuyant sur son expérience et les dernières recherches en économie comportementale, Sibony décortique les mécanismes des erreurs de jugement fréquentes. Il offre des outils concrets permettant à chacun d'élaborer sa propre stratégie décisionnelle.
En écoutant cet ouvrage, apprenez à :
- Éviter des erreurs stratégiques majeures ;
- Lutter efficacement contre les jugements erronés et récurrents ;
- Améliorer la qualité de vos décisions stratégiques dans le milieu professionnel ;
- Exploiter pleinement l'intelligence collective au sein de votre organisation ;
- Prendre des décisions optimales, tant sur le plan humain que financier ;
- Identifier et neutraliser les biais cognitifs qui entravent votre jugement.
Ce guide transformateur prône le travail d'équipe et offre une perspective unique sur les pratiques décisionnelles au plus haut niveau.
©2014 / 2019 Éditions Flammarion / Débats Publics pour la première édition parue sous le titre : Réapprendre à décider