Dentro de tu equipo, ¿eres tú quien ya está haciendo cosas con IA sin que nadie te lo haya pedido? ¿O eres quien intenta entender por qué su equipo ya no funciona como antes? Este libro empieza contigo, sea cual sea tu capa: la persona que reconoce su propio comportamiento en el sistema; el mánager que ve qué está bloqueando al equipo; el líder que no sabe por dónde empezar. Cada capa se construye sobre la anterior, y el orden importa. La idea central es simple: entender, frente a delegar a ciegas. Antes de repartir tareas a la IA, hay que entender la lógica de ese trabajo lo bastante bien como para saber qué debe seguir siendo humano. Eso es lo que este libro denomina una forma de trabajar protoagéntica. Aquí verás cómo preparar el terreno: las mentalidades, las personas y las estructuras. A medida que la IA asume la carga principal del trabajo, la comprensión humana, el criterio y la responsabilidad se vuelven más importantes, no menos.
