Les défis de la gouvernance en santé publique : l’expérience canadienne examine la santé publique sous l’angle de la gouvernance. La première partie examine la nature fragmentée de la santé publique au Canada, identifie certaines des principales failles qui caractérisent le domaine de la santé publique et examine brièvement la notion de gouvernance en réseau. La deuxième partie examine des situations de crise spécifiques en santé publique : des situations de crise comme le SRAS et la pandémie de H1N1, ainsi que les travaux en cours de l’Initiative canadienne en santé cardiovasculaire. Elle examine également le Réseau pancanadien de santé publique, élément clé de l’infrastructure du réseau à l’échelle nationale.
Elle vise à démontrer que les structures et mécanismes de gouvernance actuels sont inadéquats pour relever les défis de gouvernance auxquels fait face la santé publique, et que la gouvernance en réseau, appliquée adéquatement, permet à la santé publique canadienne de mieux atteindre ses objectifs. La troisième partie examine la nature des relations avec le secteur bénévole et constate qu’une grande partie du potentiel de ces organismes à contribuer à la santé publique est en train de disparaître.